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公司2014年年终盘点工作顺利结束

浏览次数: 日期:2015年1月12日 11:08

一年一度的年终盘点工作是公司澄清资产的有效手段,通过盘点达到澄清库存、废旧分流、核实流资之目的,为加强资金与物流管理提供依据。为搞好2014年年终盘点工作,公司专门成立了以总经理陈西山为组长、常务副总经理孔庆珍为副组长的盘点领导组,并于12月19日上午召集全体高管层以及各单位负责人就年终盘点工作进行了安排部署。

会上,公司副总经理刘晓熙宣读了《关于做好2014年年终盘点工作的通知》,宣布了12个盘点工作组和7个抽查组的组长以及组成人员,并对盘点范围、盘点对象、盘点要求以及时间安排作了明确说明。总经理陈西山、常务副总经理孔庆珍对年终盘点工作进行了明确强调和要求,领导组、各单位主管以及盘点组长、抽查组长要切实加强责任,确保盘点数据真实准确,扎实、有序、高效地做好2014年年终盘点工作。

由于元旦文艺晚会、运动会等活动与盘点工作时间冲突,许多员工被抽调进行演出排练和比赛,再加上电动车公司ERP的推进,各部门工作量都极大增加。时间紧,任务重。会议后,各单位迅速投入到盘点工作当中,拉开了2014年年终盘点工作大幕。财务部、电动车分厂等单位每天都在加班加点追赶进度。尤其是森源重工、物流吊装部、制造厂三个单元,由于组织机构的调整变化,各项物资、工装模具、产品等在数据记录上都存在不同程度的偏差。三个单位利用盘点机会,一项一项仔细核对,反复进行自查纠错,顺利理了清各种物资明细,很好地实现了“全面盘点无遗漏,数字准确无差错”,确保了年终盘点工作在31日如期完成。

在31日下午的抽查验收中,盘点领导组组长陈西山带领领导组成员以及各抽查组长对各单位盘点工作进行了抽查验收,森源重工凭借盘点数据的真实准确、物资摆放的整齐划一以及卫生环境的干净明亮,得到领导组的一致肯定,并受到通报表扬和200元现金奖励。

                         

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该资讯的关键词为:年终盘点 安排部署 如期完成 

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